Was wir tun

Oliver Wyman verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung bei der Restrukturierung von Unternehmen und bietet mit dem "One-Stop-Shop" Ansatz eine ganzheitliche Lösung für Unternehmen und ihre Finanzierer an. Wir agieren als unparteiischer und vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen und Investoren, die strategische, operative und finanziellen Herausforderungen angehen möchten.

Als globales Team legen wir grossen Wert auf die Entwicklung nachhaltiger Konzepte, die sowohl das Markt- und Wettbewerbsumfeld als auch branchenspezifische operative Erfolgsfaktoren berücksichtigen. Oliver Wyman agiert als objektiver Experte und neutraler Dritter und bietet quantitativ gestützte Beratung im Hinblick auf die Interessen des Managements, der Aktionäre, Kreditgeber und anderer Stakeholder.

Wir sind der Ansicht, dass die Herausforderungen jedes Unternehmens einzigartig sind und dass nur eine entschlossene Umsetzung von Massnahmen zu einer nachhaltig erfolgreichen Restrukturierung führen kann. Wir bieten praxis- und umsetzungsorientierte Unterstützung und arbeiten dabei direkt mit sämtlichen Beteiligten zusammen.

Restrukturierungskonzepte
Wir helfen Unternehmen in akuten Ertrags- oder Liquiditätskrisen dabei, entsprechend notwendige Massnahmen zu definieren und umzusetzen, um das Geschäft zunächst zu stabilisieren und anschliessend die Basis für eine nachhaltige Rückkehr zu Rentabilität und Umsatzwachstum zu schaffen.
Sanierungsgutachten
Wir unterstützen Unternehmen und Finanzierer bei der Erstellung von Restrukturierungskonzepten gemäss den Anforderungen des Bundesgerichtshofs (BGH) und nach IDW S6 (Sanierungsgutachten) sowie bei Independent Business Reviews (IBR). Als unabhängiger Dritter sind wir dabei verlässlicher Partner sämtlicher Stakeholder.
Liquiditätsplanung und Cash-Management
Wir schaffen Transparenz hinsichtlichlich der Liquidität im Unternehmen (sowohl auf Gruppen- als auch Einzelgesellschaftsebene), indem wir den Liquiditätsstatus prüfen und eine rollieren Liquiditätsplanung aufsetzen. Im Rahmen dessen betreiben wir aktives Cash-Management, um die Liquiditätssituation nachhaltig zu verbessern.
Notleidende Kredite (NPL Management)
Wir arbeiten mit Finanzinstituten und anderen Kreditgebern an Strategien zum Umgang mit notleidenden Krediten / "Non Performing Loans (NPL)" innerhalb ihres Kreditportfolios.
Gerichtliche Restrukturierung
Wir begleiten Unternehmen in gerichtlichen Restrukturierungsverfahren (Eigenverwaltung & Schutzschirmverfahren) unter Verwendung der hierfür zusätzlich zur Verfügung stehenden "Sanierungswerkzeuge". Dabei arbeiten wir eng mit global führenden Restrukturierungsanwälten und Insolvenzverwaltern zusammen. Wir führen keine Rechtsberatung durch.
Performance Transformation

Ganz gleich, ob Sie nach Wachtsumsmöglichkeiten, einer Kurskorrektur oder gar einer kompletten Neuausrichtung streben: Wir können Ihnen helfen, eine umfassende Verbesserung der Performance im Unternehmen zu planen, zu realisieren und aufrechtzuerhalten, um den Bestand des Unternehmens nachhaltig zu sichern.

 

Warum Oliver Wyman

Nachhaltige Restrukturierung

Wie gelingt eine nachhaltige Restrukturierung in einem sich stark verändernden Marktumfeld? Ein Kernelement ist die Entwicklung eines Zielbildes für das Unternehmen und dabei bis zu 5 Jahre nach vorne zu schauen und zu bewerten, wie das Unternehmen im Wettbewerbsumfeld erfolgreich sein kann. Über diese 360 Grad Sicht auf den Markt und was es darüber hinaus benötigt, sprechen unser Leiter Turnaround and Restrukturierung, Europa, Dr. Lutz Jäde und Rainer Münch, Partner Handel und Konsumgüter.

Der Einfluss von ESG-Kriterien auf Restrukturierungs- situationen

Die Bankenumfrage evaluiert die Sicht der Finanzierer auf aktuelle ESG-Anforderungen bei der Kreditvergabe mit besonderem Fokus auf Restrukturierungssituationen

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Strategische Optionen zur Bewältigung der Krise

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Ein strategischer Ansatz für Restrukturierung in schwierigen Zeiten

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Restructuring Report 2023

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Restrukturierungsbroschüre 2021

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Restructuring Report 2022

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Erfolgreiche Restrukturierung in unsicheren Zeiten

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Sanierungs-gutachten mit echtem

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Sanierungsgutachten sollten mehr als eine Pflichtübung sein

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Wer wir sind

Unser Team vereint fundiertes Branchenwissen mit funktionalem Know-how im Bereich Restrukturierung und hat langjährige praktische Erfahrung. Ergänzt wird dies durch die technischen und fachlich spezialisierten Ressourcen von Oliver Wyman, wie digitale Tools und Lösungen zur Steigerung der Organisationseffektivität, sowie durch die Familie unserer Betriebsgesellschaften, wie NERA, Mercer und Cavok.